Organisaties in transitie: de drie lijnen aan zet

Een verandering binnen een organisatie werkt pas echt als de governance en het gedrag elkaar versterken. Dit boek laat zien hoe de eerste lijn leidt, de tweede lijn duidt en ondersteunt (zonder te trekken) en de derde lijn tijdig spiegelt en assurance geeft. Precies het samenspel dat verandering laat landen én duurzaam verankert in de organisatie.

Wat je krijgt (direct toepasbaar):

• Een raamwerk van acht bouwstenen om waarden om te zetten in toetsbaar gedrag: van beleidsarchitectuur tot monitoring en rapportage.
• Er wordt gebruik gemaakt van het bekende unfreeze–change–refreeze-ritme, met per veranderfase praktische interventies die gedrag zichtbaar maken en de uitvoering sturen.
• Praktische tools, zoals:  congruentie-paragraaf (“wat zeiden we ↔ wat deden we”), auditpreview/tussenspiegels engedragsnabije KPI/KCI/KRI met gedragsankers.
• Heldere rolzuiverheid per fase (wie doet wat, wanneer) voor bestuur, lijn, risk/compliance, audit en toezicht.